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Consulset - Departamento de Estudos e Consultoria

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Departamento de Estudos e Consultoria: 

Desenvolve ações relacionadas com a prestação de serviços integrados de consultoria num apoio à gestão, em todas as áreas de que as entidades necessitem. Desenvolve também estudos estratégicos e de mercado, diagnósticos de necessidades, planos estratégicos e outros estudos solicitados pelos clientes.  

As empresas começam cada vez mais, sentem a necessidade de estudos de mercado. Desta forma a Consulset possui equipas especializadas em identificar e propor soluções que satisfaçam as necessidades dos seus clientes na definição, orientação e controlo das suas necessidades dos seus clientes na definição, orientação e controlo das suas políticas estratégicas, nomeadamente em termos da escolha dos produtos e/ou serviços a comercializar.

  • Exigência do mercado e capacidade da concorrência.
  • Localização da Unidade Empresarial.
  • Recursos Humanos, materiais e financeiros.
  • Estratégia de desnatação e penetração do público-alvo.
  • Posição visada no mercado, definição dos potenciais clientes e quota do mercado a atingir.

Através dos diagnósticos de necessidade retiram-se informações detalhadas das organizações sobre a estrutura, organização, fundamento, condicionantes e fatores de mudança, que levam à realização de planos estratégicos que melhorem a sua competitividade face ao mercado em que estão inseridas.

Os diagnósticos de necessidades fornecem informações tais como:

Avaliação das suas características e capacidade de acção

Avaliação da capacidade da concorrência

Perceção dos seus pontos fortes e fracos relativamente à concorrência e às necessidades do cliente padrão.

Posicionamento dentro do setor

Perceção de como reajustar aplicações de recurso para fortalecer certas áreas que correspondem afatores críticos de êxito, incluindo a formação profissional.

Análise SWOT (pontos fortes/ pontos fracos; oportunidades/ameaças).

Após a realização do diagnóstico de necessidades a Consulset elabora para os seus clientes Planos Estratégicos que façam face às debilidades verificadas e potenciam as mais-valias do negócio em análise.

Nestes planos definem-se estratégias de forma a definir, qualificar e calendarizar ações que sejam essenciais para o desenvolvimento e sustentabilidade dos negócios dos seus clientes. Só através da definição concreta de objectivos estratégicos é possível desenvolver um negócio e conseguir monitorar a sua evolução, de forma a definir e a implementar atempo medidas corretas e preventivas que garantem a continuidade saudável do mesmo.

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